作者 |
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84531220 [个人空间]
 注册  2008-10-19 发贴数 11 精华数 0 原创贴 0 来自 广东深圳 状态 正常
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最近在车间里面实习,许多员工抱怨说组长给他们打的绩效分不够,影响到了他们的工资。我想问问绩效有什么考核标准嘛?我学的不是人力资源专业。请指教! |
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senlinzhu [个人空间]
 注册  2008-10-27 发贴数 48 精华数 0 原创贴 0 来自 江苏镇江 状态 正常
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我个人认为绩效因该是,把与工作相关的考核内容告诉大家,最好现成书面,让员工都知道,那个方面做不好,就会影响自己的工资,这样员工就不会有意见了. |
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qfbz [个人空间]
 注册  2008-11-02 发贴数 9 精华数 0 原创贴 0 来自 山东 青岛 状态 正常
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建立完整的考核指标定义、考核标准,定量的考核指标很好做。 |
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qwert100600 [个人空间]
 注册  2009-02-12 发贴数 2 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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swing1028 [个人空间]
 注册  2009-02-13 发贴数 3 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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liuweiqr [个人空间]
 注册  2009-02-12 发贴数 19 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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绩效考评的,指标都不公布,能没有意见?最好做个看板啥的,那样大家自己都清楚了估计就没有意见了 |
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zhanghuaxiang [个人空间]
 注册  2009-02-19 发贴数 4 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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做绩效不只是建好标准就可以了,首先要先建立目标,然后分解,再与部属沟通,达成共识以后才可以进行考核。 |
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