讨论_年度规划如何制定_管理职场
学习.交流
专业源于专注 		www. onlyit. cn   
学习交流 文件下载 手册资料 交流QQ群
 学习交流 » 管理职场 »年度规划如何制定     

 5  1/1   1  
作者
内容
ligaoke  [个人空间]


注册  2008-06-27
发贴数  24
精华数  0
原创贴  0
来自  
状态  正常

级别  会员
#1»发布于2008-11-16 21:03

年底到了，相信大家都到了做部门规划的时候了，特别是许多公司的人力资源，更是需要牵头制作，大家何不讨论一下这方面的问题。比如：1、部门年度工作规划都包含哪些内容？  2、每项内容需要注意什么？  3、如何协调部门间的模糊分工？  4、不能量化的目标如何设定KPI？ 
欢迎大家讨论一下，也欢迎版主大大们指导一下。


        


senlinzhu  [个人空间]


注册  2008-10-27
发贴数  48
精华数  0
原创贴  0
来自  江苏镇江
状态  正常

级别  会员
#2»发布于2008-11-17 08:26

以上这位兄弟说的不错，年底了很多工作要开展，特别是明年的年度工作规划，还请那们同仁多多指教。在此感谢！


        


萨缪尔森  [个人空间]


注册  2008-11-16
发贴数  132
精华贴  1
原创贴  0
来自  湖北
状态  正常

级别  会员
#3»发布于2008-11-26 12:31

我太年轻，不敢乱讲


        




你必定要成功！

kooo  [个人空间]


注册  2009-02-25
发贴数  5
精华数  0
原创贴  0
来自  
状态  正常

级别  会员
#4»发布于2009-04-09 22:52

关键是看业务的导向


        


Korb  [个人空间]


注册  2006-07-24
发贴数  37
精华数  0
原创贴  0
来自  福建省厦门市
状态  正常

级别  会员
#5»发布于2009-04-10 23:33

每个公司的侧重点都不同的 
这么问法没法回答


        




很懒的人,为了方便以后的懒惰,现在只有勤奋.


 5  1/1   1  

登录后方可发贴

[ 电话: 0571-85462761 王先生 QQ: 124520435 加入软件QQ群 - 杭州 - 浙ICP备19051128号-1 网安 33010402003225 ]