各位前辈，小弟在一家汽车4S店工作，年初总经理安排要求建立企业文化，由于各人知识局限，对于如何建立企业文化一点思路都没有，请你大家帮忙给些意见。

企业文化建立是个长期的过程，应该是从上往下来的。置于你这个情况，我的意见是想几句口号出来，贴墙上，每天上班前带领大家读一遍，下班的时候再读一遍就好。

 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

墙上的口号、墙上的活动照片、一些倡议书都有，可是总经理还是不满意，现在很头疼一点思路都没有

建立企业文化，首先要搞清楚企业文化是什么，我个人认为企业文化从广义上看，应该是一个企业全体员工的思维方式以及在这种思维方式指导下的行为方式。这么说有点抽象，不过仔细想想应该是这么回事，它是一种氛围，如果在这样的氛围中出现不和谐的声音，不需要制度去约束去惩罚，在这个团体中自然会孤立排斥这样的现象，形成一种文化管理人的方式。企业管理的最高境界也就是管理者慢慢退出，员工能够自觉的工作，这就是文化管理的力量。  但企业文化的形成一开始一定要以严格的制度来做坚强的后盾，在有效以及长期的执行管理制度的前提下，引导员工形成一种符合企业发展需要的思维方式以及行为方式。    所以，要做企业文化先从企业的管理制度开始着手，包括工作规范、员工的绩效考核，福利制度等等，所有制度的核心是以企业总体战略文化为中心的。如果做简单一点的，可以策划一些集体活动什么的。  建议你给老总做一个企业文化建设的方案，从管理制度开始，到企业的各个方面，其实都体现着企业文化。体现企业的经营管理倾向。    胡言乱语了一些，呵呵

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