站在世界五百强角度思考，如何布局全球市场与资源取得。就可以了解上海为何是世界五百强之最爱，浙江人民就不必自怨自怜了。
吾不是上海人、非浙江人、非北京人、非香港人，是中国与世界接轨现行区与模范省-台湾人；当然希望世界五百强都到台湾设立亚太营运总部。不过，试者以世界五百强高干立场看亚太，就知道那是不可能的。也许，数十年後，会有几家世界五百强在台湾设立亚太总部或者部署核心单位。
大陆地区经过改革开放数十年之今天，对世界五百强是机会也是危机。机会者，使企业营业额倍增，进而利润倍增，拉大与竞争者差距，甚至独霸全球市场。危机者，虽然营业额没有减少，利润维持一样，但是落後领先者差距会越来越大，渐渐是企业萎缩至消失；换言，现在是全球第一，如果在大陆市场失利失势，将打击企业生存。
大陆同胞富有越来越多，销费市场越来越大，购买力越来越强。大陆有十三亿同胞，那麽只有百分之十富起来，就有一亿三千，相当于日本，相当于美利坚合众国半数。假如，大陆平均每人年收入有一万美元，全国全年总和有十三万亿美元销费力。
一切投资都是针对未来中国经济环境。
世界五百强几乎是欧、美、日之企业。当，欧美日企业在中国投资与设立中国营运中心，为如何思考那些因素呢？吾认为万变不离其宗“投入最少成本，负担最轻风险，达成企业目标”。
所以，自十九世纪起，就成为通商港埠，于二十世纪时，就列为与纽约、巴黎齐名之世界经济都市。
不论历史与地理因素，纯论：投资上海利于争战今明中国经济市场否！
是的，上海在软环境：人民素质、生活环境、政府态度、公安消防、法律制度、教育文化、艺术陶冶、对外人是否友善，等等，北京市并列。
上海在硬环境：交通设施、空港水港、卫生下水道、自来水供应、电力路线、电讯讯息、食物供应、等等，独领风骚。
综合以上，上海在人才、金融、物资、讯息、等，都能提供全国第一之世界级水平。
既然，世界五百强在中国总部大致设在上海或者北京。中国其余省市地区，就要思考如何支援配合上海与北京提供世界一级棒服务，使全球企业（中国与非中国、各型规模企业）能以中国为基地涿鹿世界商场。在内外销、在制造场、在贩售所、在维修处、在电脑配置地、在客服部门、在物资集散地、在教育训练、在金融、在休闲、等等，都是其余地区（含浙江在内）可以提供之服务与卖点。 | 
