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dicker [个人空间]
注册  2009-06-16 发贴数 33 精华数 0 原创贴 1 来自 廣東 状态 正常
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做為部門目標﹐我對生產線上的OEM產品生產中質量事故率控制要求在1%以下。 即生產100張訂單﹐只接受一次質量事故。但2009年1月至今﹐只有元月份是達標的。盡管在這几個月內做出了不斷的分析改進(如開展員工和管理培訓﹐推進標准化作業﹐提高自動化等)﹐仍不見有多少效果﹐主要難點在控制人為失誤方面。請各位指點一二。謝謝! |
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于 2009-06-25 09:33 被 三生石 修改
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apple_dou [个人空间]
注册  2009-06-25 发贴数 18 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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我觉得提高员工的质量意识光靠培训是不够的,重要的是要员工记在心里,时刻提高警惕,可以适当的给一些奖金等鼓励性的物质奖励,调动他们的积极性! |
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只为成功找途径,不为失败找借口!
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dicker [个人空间]
注册  2009-06-16 发贴数 33 精华数 0 原创贴 1 来自 廣東 状态 正常
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做為企業文化﹐公司向來是對做得好的不獎勵﹐理由是本該如此。 就我而言﹐我為員工爭取到的勤工獎﹐優秀員工獎﹐提案獎。 都成為了一廂情愿的事。真不知該怎樣才是解決的辦法。dicker |
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