《数字财富》创刊于2001年3月6日，其前身为《计算机世界.IT财富》特刊。该杂志是中国计算机世界出版服务公司旗下的一本财经类刊物，也是IDG（美国国际数据集团）投资的《IT经理世界》成功之后的一本面向高成长企业的专业性财经杂志。
就像《IT经理世界》当初借鉴《CIO》杂志一样，《数字财富》则是打着美国网络高潮时风光一时的《产业标准》杂志的中文版旗号面世的。
该杂志定位于新经济中的技术、创业、投资和商务，立足于中国本土，以全球化的企业运营视角，聚焦中国IT、电信、互联网、生物制药等新经济产业及金融、投资、媒体、娱乐、汽车和房地产等相关高成长产业，并对这些产业群中的重大新闻事件、战略趋势和风云人物进行深度透析和报道，尤其注重对新经济成长和发展所赖以依存的风险投资、资本市场的相关信息进行深入挖掘和剖析。
然而流年不利，《数字财富》创刊伊始就遭遇了IT业的寒冬，而《产业标准》也于当年8月24日停刊。虽然《数字财富》拥有一个不错的名字和雄厚的背景资源，但命中注定已无法再现昔日新经济类杂志的辉煌。
该杂志前任总编辑陈立辉当初曾经说，《数字财富》有3年的预亏期，《产业标准》的停刊不会对其造成任何负面影响，双方“仅限于内容合作”。可如今，回过头来再去看这些言论的时候，恐怕会是另外一番滋味。
平心而论，《数字财富》的内容做得还不错，虽说不上有多出色，但有些期的封面文章还是给人们留下了印象，如《谁是10年后中国的商业巨人》、《通缩经济中的7种赚钱模式》等。在创业投资领域，《数字财富》是一本名头不小的杂志。
特别值得一提的是，《数字财富》延续了《计算机世界》长于举办论坛、组织活动的传统，并且在创业投资界获得不错的口碑。
但不幸的，同时让投资方难以忍受的是，《数字财富》一直在惨淡经营，发行量有限，广告收入寥寥（如2001年6月份的一期杂志，广告页仅9页，总页数为84页），做出名堂、实现赢利可以说遥遥无期。
如果《数字财富》能在原来的路上坚持下去，或许有一天终将成功。如果《数字财富》当初不是一上来就半月刊，或许赔本赚吆喝还能持续。然而，实际上没有那么多的如果，尽管最初是有3年预亏期的打算，但投资方已经决定要换一种玩法。
2003年初，在《数字财富》创办两周年的时候，杂志开始转型，放弃掉了以前的创业投资方面的内容，转做金融领域的信息化，退回到《计算机世界》最擅长的信息化领域。从机构及人员安排上，《数字财富》划归到经营业绩蒸蒸日上的《IT经理世界》，相当于《IT经理世界》的一个金融版。
综观《数字财富》两年多时间的发展历史，在创业投资领域投入不少，但并没有做起来，其间的原因会很多，有外在的，如时机不当、互联网高潮已经过去等；也有内在的，如运作模式、人员管理等等。在这里，我们只想讨论一点，那就是思想超前，整个市场的成熟度不够。
一般说来，存在市场空档的地方，就可以有新的媒体出来。但是，投资者必须要考虑该细分市场的成熟度如何，是否有足够的市场规模来支撑新媒体赢利，或者说你有没有足够的耐心等到市场成熟的那一天。举例子说，很多媒体瞄准了高成长企业和创业板，但创业板一拖再拖，就是迟迟不能推出，那你还会不会继续等下去。
《数字财富》所面临的，正是这样的问题。目前，由于受种种条件所限，如缺少退出机制等，中国创业投资的市场规模还很小，交易不活跃，无法支撑一本相关领域的杂志。而另一方面，该类杂志还有一个困难，那就是杂志主要针对创业企业，而这些企业恰恰又是最需要资金支持的，那他们当中又有多少会成为杂志的发行客户或是广告客户？
一本杂志的成长，与其受众市场的发展息息相关。如果市场成熟的等待时间太长了，投资方进行战略调整也不足为奇。 | 
