经理人收购”（MBO）是当今企业产权制度改革中颇为时髦的提法，也正在被许多企业以及指导改革的一些政府部门推崇。在不久前杭州举行的一次论坛上，著名经济学家吴敬琏却认为我国的“经理人收购”制度明显发育不良。
吴敬琏首先肯定“经理人收购”是产权改革的一种办法，尤其对于中型企业来说是一个能够保证企业在改革后继续稳定经营的好办法。但他同时认为，我国实行这一办法遭遇到的最大问题是权力的过分介入。
吴敬琏说，中国从1978年改革以来，企业就不是由所有者自己来主持改革，而是由经理人主持改革。同样因为放权让利，企业的概念就变得很模糊，企业概念首先是所有者，但在我们这里往往是经理人。
基于这样的现状，如果经理人没有受到约束，在所谓“经理人收购”的过程中，就会产生他既是买主又是卖主，大搞自我交易的矛盾。现在企业的一般职工对“经理人收购”有很大意见，主要有三方面因素：一是作价过低；二是收购资金来源有问题；其三也是意见最强烈的，就是在实现改革以前，经理人把企业做亏。
吴敬琏认为“经理人收购”实施起来最大的麻烦问题是，要使收购价格公正，就要有市场，可是因为我国的产权改革没到位，市场没形成，作价就有主观性。同样，如果权力介入更多，行政权力、审批机关如果倾向于买主，那么价格也会出现问题。 | 
