我觉得一个组织（对我而言是一家200人左右的公司），最重要的应该是纪律。欢迎大家讨论。  我总觉得最近很烦恼，公司越来越多的追求时髦，追求所谓的前沿管理理念。我觉得这对于一家200人左右的组建时间没有超过5年，况且销售额尚未超过5000万，销售队伍基本趋向于政府采购而忽视网络销售的公司来说是个沉重的烦恼。我们越来越多的忽视了了对企业来说很重要的忠诚、敬业、信用、品质等基本素质，越来越崇尚于随口承诺、报喜不报忧、拿一份工资出一份力气甚至不懂装懂、干事虎头蛇尾、不遵守流程等作为。  纪律，是权威的，不允许违背和践踏。  纪律，是可调整的，发现不符合实际情况了，我们可以调整。  纪律，是需要标杆的，我们的中高层首先要做到。  以上是小弟的一些见解，今天心情不好，写得很乱。欢迎大家讨论一下纪律的重要性。

很好，希望我们共同进步！

頗有同感。我也在管理280人的生產工廠﹐紀律的問題也挺突出。做為一名管理﹐最好不要單 方面去捉紀律﹐畢竟公司有規章制度﹔生產車間的紀律要遵循這個大方向。其次﹐也要避免中層以下管理濫用職權﹐破壞紀律的嚴肅性和公平性。最后﹐新的紀律要求出台﹐要上下一條心齊捉共管﹐定期檢視效果。否則﹐久而久之會被淡化和漠視﹐其實就是執行力度的檢查啦 。  現在更多的企業員工素質不能與十年前相提并論﹐終歸是他們生活和學習的時代與我們不同。  不同的價值觀﹐不可能因我們短期的培訓就可改變。更多的是要靠他的的直接管理者在每天的工作中加以指點和扶正。這一點﹐中/基層的管理作用很重要。