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#1»发布于2009-08-19 14:53

      王金阳:非常感谢大家,感谢张总,包括我们的同行。今天比较匆忙,我也不知道今天我要讲话,说实在话,我刚才听完以后,我得到了一些基本的数据,就是上半年我们的实际业务员是1043万,我们现在公司的所有业务员是不是全部到场了? 
      主持人:全部到场了。 
      王金阳:上半年整个业绩加起来大概有多少? 
      主持人:应该是970多万。 
      王金阳:我想问一下,如果按照我们销售的这种节奏来走,我们的销售旺季应该是在什么时候? 
      主持人:应该是5、6、7月,8月份开始有点下滑。 
      王金阳:最旺的三个月会旺到什么程度? 
      主持人:一般主要的发货都会在这三个月当中,8月份,9月份主要是因为在欧洲和美国他们都会休假,他们的发货都会集中在这个时候。 
      王金阳:举例,去年同期是多少? 
      主持人:具体我没有加,应该是1500万左右。去年同期,就是到5月份吧。 
      王金阳:我想这是我跟大家做的一个小小的统计,这个统计跟我们的预期,我刚才看了,每个人也制定了一些目标,跟我们的预期应该是有一定的距离,这个距离我觉得有很多原因,因为做销售的话,不只是一个方面,有公司平台的原因,有产品的原因,但是我们讲,作为销售员,我想告诉大家的是,做任何一个销售员都要有一个基本的信念,就是你到任何公司你是去创造奇迹的,否则我建议大家也不要去从事销售这个工作,因为这个工作有巨大的可创造性,和其他的工作不太一样。举个例子,你们都听说过非洲那个不穿鞋的故事,两个商人到非洲去,大家都看到他们不穿鞋,一个人就跑掉了,说这个地方所有人都不穿鞋,这还有得做吗?另外一个人说,你看这里所有人都不穿鞋,这个市场太大了,我把这个市场做下来不得了。所以整个营销的特点,它跟生产不太一样,生产的话,它是一种稳步增长,营销是可以爆发的,是可以足够的爆发的。 
      比方说,我上次跟张总聊的时候,我们公司现在可以做到2个亿,也就意味着这里面有足够的空间让大家爆发,所以我们先要有一个基本的概念,就是认识营销这个行业,到底什么叫营销。张瑞敏说过一句话:市场是创造出来的,作为一个营销人员最最重要的特征,就是他要能够创造需求,他要能够创造奇迹,否则就不叫营销人员,只能叫跟单员或者客服人员,营销人员生来就是战场上的战士。所以刚才大家讲完了以后,大家围绕营销员的要求去对比一下,你就会发现,我们有时候对自己太缺乏想象力,营销人员是需要想象力的,爱因斯坦说:想象力永远大于知识,营销人员要有足够的想象力,你才能创造足够多的奇迹,所以我从刚才大家汇报的事实数据里面,我得出一个结论,这个结论大家要清楚的认识到,我们是来创造奇迹的。 
      第二,我想大家可能要注意一点,就是我们可能对客户满意这几个字,得到的好处还不足够多,我也在做一家小公司,有机会你们上一下我的博客,我写了一篇文章是我们公司周年的文章,到目前为止我很少开发新客户,我所有的客户都是客户转介绍的,我在创业的时候,我就给员工讲了一句话:不是我们没有定单,是我们没有把现有的客户做的足够好,当我们把现有的客户做的足够好的时候,你的定单就会像潮水一样涌来。这句话是有依据的,因为每个人都认识很多人,他都会给你转介绍,都会给你介绍一些客户,所以在这里面,大家试想一下,我们很多时候都是问客户要定单,客户给我们钱,但是各位,我们试想一下,我们业务人员自己主动给客户付出过多少?各位,你的钱全是他给你的,但是你要反问自己一个问题,你主动给客户付出了多少,这个非常重要。因为人家给你单做,他可以给你做,也可以给他做,最后为什么给你做呢?是因为你这个人有情有义,因为你这个人愿意以为我考虑问题,同样我要问,公司又为我们这些老客户感恩了多少?付出了多少?比方说,当客户做到1000万的时候有没有给客户一个惊喜?到100万的时候有没有一个惊喜?到200万的时候有没有一个惊喜?让客户在购买之中享受一种购买的惊喜,我本来没有这个好处的,到哪买都一样,但是到你们家买的时候,到100万的时候,你竟然给我了一个惊喜,所以我在你这里就享受到了消费的快乐,你做生意跟其他人不一样,你做生意赚了我1000万,反过来会拿几十万出来感谢我,给我一些惊喜,让我觉得这家公司的员工,这家公司的老板做生意的方法跟别人不太一样。所以我想告诉大家,可能我们对客户满意这几个字,真的缺乏了解,对它的好处也缺乏了解,大家要清楚,当一个人满意的时候,第一,你获得了第二次订单的机会,第二,你获得了转介绍的机会,这是我想给大家讲的第二点,就是我们可能缺乏对客户满意这几个字的了解,我讲的可能真的比较匆忙,但是主任叫我讲,我总要想尽一切办法带给大家一些有价值的东西。 
      第三,我想跟大家讲一点,做商业、做企业实实在在的,我们要回到一个点上,这个点就是所有的好的服务,比如说五星级酒店,所有好的服务,所有好的对客户的感恩回报,所有好的客户满意来源于好客户,当没有足够利润支撑的时候,我们很难去做到让别人超一流的满意,比如说你买捷达车,服务就会很差,我可能很好,因为那个车就不怎么挣钱,他就没办法给你找很好的服务人员来服务,但是你买奔驰车,你会得到很好的服务,他会经常打电话给你,会主动给你提供很多无微不至的服务,甚至让你参加很多车友会。所以业务员第三点很重要,一定要学会如何选择客户,你的创造奇迹来源于你选择客户,如果你不懂得选择客户,你是永远不可能创造奇迹的,所以永远要问,我现在这么多客户里面哪几个客户是好客户,先把我手里的几个大客户服务好,这是我的底线,比如说我手里有20个客户,我会分一下类,这20个客户里面可能有3到5个是我最核心的大客户,为了服务这几个客户,我大概投入80%的时间服务好他们,这是第一步。第二步,我永远要问一定还有更好的客户在等我,我没有找到他,这个没有找到他的根本原因,我们讲人是有能量的,这个背后是因为你自己没有往那个方向去钻研,没有把时间和精力花在那上面,所以那个客户就迟迟出现不了,为什么?因为我们自己的思想可能开了小差。所以第三点,大家要注意,一定要学会去选择好的客户。 
      这是我给大家个人的建议,我根据大家反馈的信息,讲了三点个人建议,第一点,大家要知道市场有巨大创造性,你必须要成为一个创造奇迹的人,巨大的空间,我跟大家讲,我第一份工作是做窗帘的,我们店里面的业务员一个月做1万块钱,我告诉我自己一定有创造奇迹的时候,我给自己定了一个目标是一个月30万,最后我是3个月做了80万,为什么?因为我做了两家四星级酒店,我的第一份工作是在深圳的松岗,我在深圳待了七年,就是做销售,所以我跟你们有太多的共同语言,看到你们的时候我就看到了自己,看到了自己的当年,看到了自己整个奋斗的过程。我一份工作就是卖这个东西,但是我就告诉自己我一定可以创造奇迹。因为我们那个店是家小店,老板一年营业额大概就50万,但是这个老板很有眼光,他觉得应该要找两个业务员给他跑跑单,不应该在家里面等着生意,深圳工业发展的很快,他觉得应该主动出击,不应该被动的等。 
      所以我刚才给大家讲的第一点,我再重复一下,你看我做窗帘我都敢创造奇迹,你看我在上家公司,我去的时候,1800万,我出来的时候1.3个亿,他的营销就是我的作品,里面的产品,大家看到的电影作品,大家看到的成交模式,大家看到的整个营销手法,那是我一手设计的,所以我想告诉大家,当年这个老板找到我以后,在深圳我们谈了几次,给了我15万产品,让我拿回去研究看看怎么卖这个东西,我拿回去研究了三天,我告诉他不是业务员的问题,是整个公司的营销体系要重造,他接受了我的建议,所以我们进行了产品重造,把它的所有产品打包成三份,包括我们的公司产品将来也要重造,我们必须给客户一个很简单的套餐,不能太复杂,太复杂客户会乱。所以大家记住,包括我们成交的模式要重造,原来是一对一成交,我们要采用批量成交的方式,我们设计了会场成交的模式。当然这是后话,但是我想告诉大家的是,背后我要告诉自己的是,我到哪里,我都必须是一个创造奇迹的人,因为我的职业叫营销,我不是生产人员,生产人员的职业就叫严谨、认真,营销人员的职业就是创造奇迹,医生的奇迹就是救死扶伤,都不一样,每个岗位对人的要求不一样,所以我在给你们强调第一点。 
      第二点,我刚才讲了,我们没有体验过客户满意度的好处,我给大家讲,我创业的第一个单子,是一个两万块钱的课程,我做完这个单子以后,我给这个老板后来又做了很多事,这个老板就给我做了一个30万的项目,30万做完以后,我又给他做了很多事,他就给我转介绍了一个150万的项目,所以我说大家可能没有体会过客户满意度的好处,各位,当里想尽一切办法做到客户满意度的时候,表面上你亏了,但实际上我告诉大家,源源不断的很多的东西会涌过来,所以大家一定要相信一点,这个世界只有双赢才能持久,所以我们一定要做一个主动双赢的人。任何的掠夺,任何的不平等都没法持续,只有主动为别人创造价值,主动创造双赢的机会,未来你会会在这个世界上获得越来越多的机会。因为我们只要从事商业,你就告诉自己我们就是弱者,客户永远比我们大,他手里拿着钱,说给你就给你,说不给你就不给你,所以我们一定要体现我们的主动性,我们的每一份努力都靠获得别人的认同,获得别人的支持,获得别人的尊重来获得,所以我想大家一定要记住,我们营销人员一定要主动,一定要付出,一定要足够的热情,这个背后就是你一定要做客户满意度。在我们公司有一句口号叫:我们是统一战线,我们为客户满意度而战。企业内的所有部门都是一种相互配合的部门,没有哪一个部门重要,没有哪一个部门不重要,大家记住,所有的部门都一样重要,就像手、鼻子、眼睛都一样重要,只是有些部门的功能会更重要一些,但是我想告诉大家的是,我们在企业内部其实没必要分的那么清楚,在我们中小企业里面,核心就是锁定客户满意度,因为锁定了客户度我们就解决了生存的问题,锁定了大客户的满意度,我们就解决了发展资金的问题,企业是必须要有发展资金的,你的发展资金来源于超额的利润或者不错的利润,这个利润一定是好客户提供的,没有好客户提供不了给你超额的利润。所以我想第二点大家再强化一下,就是我们对客户满意度的好处缺乏了解。 
      在我人生中我工作过4个单位,我为别人工作过11年,4个工作单位里面,我有一个特点,就是我不做到这个老板满意,不为这个老板挣到钱我绝不走,这背后也是对顾客满意度的追求。各位,当你这样去做的时候,你会发现别人愿意给你去传播,因为我们都知道,这个世界上所有人的成功,不是因为你有钱,是因为越来越多的人支持你,当越来越多的人支持你的时候,你的钱就越来越多。如何获得越来越多的人支持,你至少先在一家公司获得老板的满意。有人说这家公司这里那里不好,但是你会发现,你换了一家公司也有不好,因为全天下的公司都一样,你到哪里,你都要帮人家创造价值,人家请你来,你总要帮助人家解决问题,所以这就叫客户满意度,既然是这样一种情况,我们不如就反其道而行之,所以我想大家要有一些这样的智慧,没有这种智慧是很难在社会上立足的。 
      第三,就是大家一定要学会选择客户,永远围绕你那几个大客户做足够多的时间投入,足够多的付出,也要足够多的时间去寻找更好的客户,为什么?因为不仅仅是挣钱的问题,做生意不仅仅是挣钱的问题,大家一定要清楚一点,是一流客户造就了一流的公司,没有一流的客户不可能有一流的公司,同样大家记住,是一流的客户早就了一流的自己,没有一流的客户你不可能成为优秀的自己。所以我想这是一些最简单的基本观念跟大家分享,这也是在我漫长的营销生涯当中,因为我做过业务员,做过业务经理,做过总经理,做过营销总监,做过产品总监,做过创意总监,做过传播总监,做过营销学校的总经理,做过讲师,做过顾问,营销的岗位我基本上全部轮换到了,所以个人方面我不讲多了。 
      公司层面将来我们要做的事情非常多,这里我今天不详细讲,因为这是将来公司的重头戏,大家记住,营销我们做到最后一定是要我们的营销人员很容易就能做营销,背后一定是营销平台的强大,没有强大的营销平台是不可能去创造奇迹的,但是在公司层面,我至少可以说一点,我们现在业务员的业绩状况是这样一个情况,简单,我们公司的业务员至少要增加一倍,要缓解我们业务的压力。在公司层面至少我认为是这样,就是我们在公司层面,我们要增加业务员来缓解公司业务员的压力,因为在短阶段,我们要把一个业务员一下就变成一个乔吉拉德,这有难度,做销售对人的要求真是太高了,各位记住,在所有的岗位里面,做销售的人的要求最高,因为销售就是卖给人的,所以你这个人的人生观,世界观都必须要有正确的认知,因为他就是一门人与人交往的学问,这种学问以后,你赚到了人家的钱,你还要人家尊重你,佩服你,所以这里面是需要很多智慧的,所以销售对你的要求是所有岗位里面是最高的,这个最高来源于客户的高要求,直接传达到了你身上。有时候我们的管理人员是接触不到客户,所以他屏蔽掉了,但是我们的销售人员直接接触到了客户的要求,如果你没有感觉到,那你在这个过程中就丢单了,所以我们讲一个公司最大的损失就是没有经过训练的业务员,为什么?他找一个客户就得罪一个客户,找一个客户就得罪一个客户,他最后损失的是这个企业的市场。在所有的岗位里面,业务员的素质最重要,他的底线至少不能得罪客户,因为他至少不会去伤害你的市场,所以对于我们公司层面来讲,我们要增加人员来缓解我们的业绩压力,因为我们生产能力应该还是有一定的空间的,所以我想这是我给大家的一些建议,这个建议里面我期望将来跟大家有更多的交流和合作,因为业务是一个实战的工作,每天存在很多问题,所以我想如果我们将来有合作的话,我会手把手的教大家,我会真正以大家为主体教大家在销售上怎么去做好,这个和管理有一点区别,管理上将来我们的工序要优化,要帮助大家更好的做沉淀,比如说我们日计划结果,可能将来成长日记,成功经验的分享就会成为我们很重要的一部分,通过将来我们对上一个管理项目的一些优化,对上一个培训项目的一些优化,包括在营销上的一些实实在在的落地,来帮助我们在座的各位在营销上走出来。当然也要帮助我们的企业在营销上走出来,这是我简单给大家的发言,也期望大家能够经常交流,我觉得人与人之间的交流非常重要,谢谢大家! 
 
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qfwind  [个人空间]


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#2»发布于2009-08-27 10:17

讲的挺实际。。


        


xiaoxiongye  [个人空间]


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#3»发布于2009-11-26 12:58

谢谢分享经验~


        


chinakylin  [个人空间]


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#4»发布于2009-12-04 11:09

是这么会事!学习啦说声谢谢


        




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kaoyansj369  [个人空间]


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#5»发布于2009-12-12 18:10

感谢分享,他的底线至少不能得罪客户,因为他至少不会去伤害你的市场,这句话深有感触


        




管理初学者

kaoyansj369  [个人空间]


注册  2009-11-22
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#6»发布于2009-12-19 15:26

感谢分享,如果能有视频就更好了


        




管理初学者

海润食品  [个人空间]


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#7»发布于2010-03-22 20:58

值得学习,好的销售差东西也能卖个好价钱,差的销售好东西卖个差价格,还卖不掉多少!


        


jslz1228  [个人空间]


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#8»发布于2010-04-01 16:50

最近学习销售,感谢分享了


        




历练成就人生!

jslz1228  [个人空间]


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#9»发布于2010-04-13 10:46

很好的经验分享,感谢之至!


        




历练成就人生!

jslz1228  [个人空间]


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#10»发布于2010-04-16 11:13

期待更多的总结分享,实战性的课程现在很吃香的。


        




历练成就人生!


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