班组评选制度
各班组:
为了切实加强班组各项基础管理,提升工段综合管理水平,提高现场维修效率,机修工段决定每月评选出最佳最差班组，具体内容如下：
一、成立考评组
二、评选标准
1、安全（15分）：发生一次违章行为,根据违章性质大小每次扣班组2-5分,班组安全活动会未规范、正常或开展不及时一次扣班组5分,发生安全事故的取消评选资格；
2、卫生（10分）：班组或责任区卫生差发现一次扣班组2分，造成恶劣影响的全扣；
3、日考日清及考勤（10分）：未按时填写一次扣班组3分,填写不规范一次扣2分,弄虚作假一次扣5分;
4、维修质量（20分）：发生一起质量返工的根据事情性质大小每次扣班组2-5分,发生重大质量返工的取消评选资格（相关责任人按有关规定处理）;
5、文明规范（20分）：违反机修工段〈〈现场维修文明规范〉〉有关条款的一次扣班组5分（相关责任人按有关规定处理）
6、劳动纪律（10分）：班组有违反劳动纪律或违反工段〈〈请休假考核制度〉〉一次扣班组４分；班组有消极怠工现象一次扣５分；严重违反有关制度的全扣（相关责任人按有关规定处理）
7、工作完成情况（15分）：当日工作未完成或未按规定时间完成无合理原因的发现一次扣班组3分；
8、班组月工作量系数（0.9-1.0）：本系数根据机修工段早会工作任务表每月汇总，有考评组订；
10、总分=（1+2+3+4+5+6+7）*8
11、每月5日召开考评会。
三、奖惩办法
1、最佳班组：正副班长加考核分50分，组员加考核分30分；
2、最差班组：正副班长扣考核分50分，组员每人扣考核分30分；
3、连续两个月最差班组的，班长系数下降0.15，副班长下降0.1；
4、连续三个月最差班组的免除班长职务。
本办法自二00六年六月施行，解释权属机修工段。 |
