华为高层称不单纯强调自有品牌_管理职场
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三生石  [个人空间]
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#1»发布于2006-10-10 23:18

 重点 
 
  我们要为运营商提供更好的服务,而不是单单强调自己的品牌。 
 
  我们也希望能成为国内运营商很重要的终端合作伙伴,我们愿意和国内的运营商进行更多的探讨。 
 
  
  --华为常务副总裁郭平 
 
  华为为沃达丰研发生产的首款“Vodafone牌”3G手机V710,日前在香港高调亮相。 
 
  今年2月,沃达丰与华为签署3G手机战略合作协议,确定5年内沃达丰在16个国家内推出的自有品牌定制3G手机均由华为公司独家供货。7个多月后,V710开始登陆部分欧洲市场,本月初,英国、德国、意大利等国开始大量发售“华为造”的这款仅有99克重的双模折叠机。 
 
  “我们要为运营商提供更好的服务,而不是单单强调自己的品牌。”日前,在接受本报记者采访时,华为常务副总裁郭平这样描述华为现阶段的手机拓展策略。 
 
  产品联动优势凸显 
 
  南方都市报(下简称“南都”):海外运营商在选择终端厂商时会比较注重哪些方面?与其他供应商相比,华为在3G终端产品研发方面具有哪些优势? 
 
  郭平:在欧美市场,绝大多数运营商都是采取运营商跟终端厂家进行合作,然后提供资费套餐的方式,签订服务协议,把手机终端提供给最终消费者。所以这种业务模式,从华为做系统设备提供方面有很多可以借鉴的地方,这也是基于我们原有的对客户的了解,对运营商的了解。在3G方面,基于我们多年的研发和市场经验,能为用户提供很多具有竞争性的、个性化服务的产品。在这方面,华为有系统设备的产品,有应用软件的产品,有终端产品,这几个方面一起联动的话,我们能为我们的目标运营商在竞争中提供一种独特的竞争优势,这也是为什么沃达丰选择我们,为什么我们在一个季度之内能为香港电讯盈科(PCCW)提供二十万台3G手机的原因所在。 
 
  华为终端已经盈利 
 
  南都:华为今后在终端方面究竟会走怎样的一条路?目前的赢利状况如何? 
 
  郭平:在终端方面,我们会采取和一些运营商紧密合作的模式。我们会优先了解客户的需求,快速响应,推出它所需要的业务,而且在质量上给予保证。所以我们能成为运营商的核心伙伴。在品牌方面,在现在阶段我们是一个灵活的策略,有些是自有品牌,特别是对一些标准性的产品;有些是联合品牌,是专门为运营商定制的。主要是希望借助我们的优势,提供差异化的服务,而在这过程中,华为终端业务获得高速成长。我们要为运营商提供更好的服务,而不是单单强调自己的品牌。 
 
  终端产品线有它自己的特点,它是一个海量性的产品,单个的利润率不一定比系统设备高,但是它有一个海量性的特点。我们现在的盈利状况是不错的,从去年开始就盈利了。 
 
  希望携手国内运营商 
 
  南都:华为与沃达丰签订了一个为期5年的唯一3G合作伙伴协议,请问这个协议是排他的吗?华为与沃达丰合作的模式会不会复制到国内来? 
 
  郭平:在五年内,在16个国家,华为是贴有沃达丰品牌的ODM的3G手机的唯一合作伙伴。我相信这也是我们进入市场的一种方式。 
 
  我们也希望能成为国内运营商很重要的终端合作伙伴,我们愿意和国内的运营商进行更多的探讨,怎么样尽我们的能力,来使他们的业务得到扩展。 
 
  本报记者 汪小星 (来源:南方都市报)


        于 2006-10-10 23:18 被 三生石 修改




 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 


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