为什么海尔能走向世界，从“中国制造”变成“中国创造”，成为世界第四大白色家电制造商！  为什么海信这样一个地方新品牌可以在短期内席卷全国，技术创新体系是如何在其中发挥了重大作用！  为什么青岛啤酒在历经百年之后，依然赢得国人和世界消费者的认可，高唱“青岛的，世界的”凯歌！  ………  为什么青岛这样一个风景如画的海滨城市，会诞生如此多的品牌企业，被誉为“品牌之都”！  “标杆学习法”源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父：杰克－韦尔奇所提出的“向标杆学习”相关理论,即选择一个标杆企业或标杆个人，针对其某一领域、某一管理系统里值得学习的管理方法和经营方式，然后不折不扣、系统全面的去学习他们。  标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。    【适合参加对象】  企业总经理、部门经理、中高层管理人员、优秀员工及任何希望学习标杆企业管理方法提高企业竞争力与领导能力的领导者。    详情咨询：  Tel：0532-85828593  15969871028  E-mail:jossn@vip.163.com  QQ：1498370653  http://www.jossn.cn  联系人：赵宝成