Management Buy-out[MBO,管理者收购]_管理职场
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三生石  [个人空间]
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#1»发布于2007-03-15 04:01

什么是管理者收购? 释义 
      从本质上讲,管理者收购(MBO)就是一个公司的现有管理人员在外部金融机构的帮助下,买入公司股权。 MBO在规模、范围、复杂程度上可能会各有不同,但其核心特征是管理人员通过购买往往获得公司的控股股权,以此作为一项比较中和的个人投资。 公司所有者在MBO交易中,通常会向公司管理人员及其合伙投资人出卖大部分甚至全部股权。 公司现有管理人员在MBO交易中,会成立一个新的控股公司,以此来购买目标公司的股权。  
 
  
管理者收购的原因 
      在母公司看来,部分业务(代售公司)已经不具Core Competence[核心竞争力],不再是其核心业务。  
      公司遭遇财政困难,“现金短缺”。 
      想要放弃部分业务。 
      如果是家族产业, 可能是在继承上出现问题。 
      公司现有管理团队想要获得独立自主的权力和机会,去影响公司战略、发展方向以及资金获得。 
 
 
MBO对出售方的诱惑 
      交易速度。 MBO较之同行拍卖要快得多。  
      战略考量。 例如,出售方可能不希望自己的公司被竞争对手买去。  
      商业机密。 出售方可能不愿意让竞争对手获悉公司的敏感信息,而这些信息在同行拍卖时难免要披露出来。  
      熟悉程度。 将公司出卖给现有管理团队,出售方仍可以与之继续打交道。  
      价格因素。  
 
 
MBO的可行性? 标准 
      有一支优秀健全的管理团队。 
      公司必须作为独立商业实体。 
      公司业主有出售意愿。 
      现实的价格(评估方法: Discounted Cash Flow[贴现现金流]、Net Asset Valuation[净资产评估]、 P/E ratio[市盈率])。  
      MBO必须能够支持一个合适的融资结构。 
 
 
MBO典型步骤 流程 
      公司管理团队就谁将出任首席执行官达成一致意见。  
      聘请、委任财务顾问。  
      对收购适宜程度进行评估。  
      就MBO达成一致意见。  
      对出售方报价进行评估。  
      阐述商业计划。  
      选择股权顾问,签订书面合约。  
      选择法律顾问。  
      选择领投(Lead Investor)。  
      最佳股权交易谈判。  
      购买谈判。  
      选择审计机构。  
      执行审慎审核测试(Due Diligence Test)。  
      获得资金及其他股权投资。  
      准备法律文件。  
      获得法定所有权。


        于 2007-03-15 04:01 被 三生石 修改




 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 


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