专 业 人 才 可 以 转 型 做 管 理 高 手_管理职场
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廿三  [个人空间]


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#1»发布于2007-04-17 11:36

        世 界 首 富 比 尔.盖 茨--软 件 开 发 员 出 身,今 天 的.比 尔,不 但 是 一 个  
一 流 的 编 程 高 手,同 时 还 是 一 个 一 流 的 管 理 专 家,他 管 理 着 一 个  
庞 大 的 电 脑 王 国。企 业 管 理 大 师 杰 克.韦 尔 奇--电 气 工 程 师 出 身, 
他 原 来 也 只 不 过 是 一 个 工 程 师,后 来却 成 为 了 通 用 电 气 公 司 的 总  
裁,而 他 独 特 的 领 导 风 格 也 成 为 了 许 多 企 业 领 导 人 仿 效 的 对 象。 
 
  专 业 人 才 可 以 转 型 做 管 理 高 手 吗? 
  事 实 证 明,答 案 是 肯 定 的!不 仅 有 许 多 专 业 人 才 成 功 转 型 为 管  
理 者,而 且 专 业 领 域中 还 出 现 了 许 多 无 比 卓 越 的 管 理 高 手,他 们 不  
但 成 为 企 业 的 领 头 羊,还 站 在 所 属 行 业 的最 前 面。他 们 非 常 成 功! 
 
  然 而,失 败 的 例 子 也 许 比 成 功 的 例 子 要 多 得 多。 
  ◆ 专 业 人 才 为 什 么 会 出 现 管 理 失 败 的 局 面? 
  ◆ 失 败 的 原 因 是 什 么? 
  ◆ 专 业 人 才 转 型 为 管 理 人 员 最 关 键 的 是 什 么? 
 
欢迎讨论,答案近期公布。


        




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#2»发布于2007-04-20 10:04

?管 理 技 能 一:角 色 认 知、管 理 心 态 的 调 整 
  企 业 的 高、中、基 层 管 理 者 如 何 才 能 在 工 作 中 各 尽 其 职、各 尽 所 能, 
达 成 企 业 的 经 营 目 标。 
 训 练 摘 要:角 色 认 知 误 区 的 表 现;如 何 才 能 各 尽 所 能、各 尽 其 职。 
 
?  管 理 技 能 二:时 间 管 理 
  一 项 国 际 调 查 表 明:一 位 糟 糕 的 经 理 与 一 位 高 效 的 经 理 工 作 效 率  
相 差 可 达 10 倍 以 上。你 的 经 理 是 忙 乱 的 经 理 还 是 高 效 的 经 理 呢? 
 训 练 摘 要:时 间 管 理 的 原 则;时 间 管 理 策 略;时 间 管 理 的 改 进 方 法。 
 
?  管 理 技 能 三:有 效 沟 通 
 管 理 上 有 一 个 著 名 的 双 50%,即 经 理 人50% 以 上 的 时 间 用 在 了 沟 通 上, 
如 开 会、谈 判、指 示、评 估。可 是,工 作 中 的 50% 以 上 的 障 碍 都 是 在 沟 通  
中 产 生 的,一 个 沟 通 不 好 的 经 理 人, 你 能 寄 希 望 他 领 导 好 下 属 吗? 
 训 练 摘 要:沟 通 对 象 分 析;沟 通 的 几 种 方 式;与 上、下、平 级 沟 通 的 技 能; 
 
?  管 理 技 能 四:目 标 管 理 
 为 什 么 有 的 公 司“一 千 个 人,两 千 条 心”,为 什 么 目 标 变 来 变 去,为 什  
么 计 划 赶 不 上 变 化,为 什 么 下 属 们 对 目 标 不 满,如 何 解 决? 
 训 练 摘 要:目 标 管 理 的 原 则;设 定 目 标 的 步 骤;目 标 的 执 行 及 修 正; 
 
?  管 理 技 能 五:激 励 
 加 薪、晋 升 等 等 当 然 是 激 励 下 属 的“当 家 菜”,可 是 绝 大 多 数 经 理 是  
无 权 决 定 下 属 的 
 加 薪、晋 升 等 方 面 的,难 道 他 们 在 激 励 下 属 上 就 无 事 可 做 了 吗? 
 训 练 摘 要:激 励 是 什 么;激 励 的 分 析;激 励 的 策 略;激 励 模 式。 
 
?  管 理 技 能 六:领 导 
 很 简 单,领 导 并 不 是 说 你 被 任 命 或 坐 在 某 个 位 置 上,背 后 不 服 你 的 人  
多 的 是,只 有 具 有 影 响 力,让 别 人 心 悦 诚 服 地 追 随 你 才 是 领 导。 
 训 练 摘 要:领 导 权 力 的 来 源;领 导 风 格 分 析;培 养 下 属 发 展;如 何 作 一  
个 好 领 导 
 
?  管 理 技 能 七:团 队 建 设 
 将 5 0 0 个 土 豆 装 在 一 只 麻 袋 里,是 什 么 呢?只 不 过 成 了 一 麻 袋 土 豆  
罢 了,土 豆 之 间 没 有 任 何 关 系。一 盘 散 沙 的 队 伍,没 有 团 队 精 神 的 队  
伍,只 不 过 在 一 起 上 班 罢 了,并 没 有 形  成 一 只 团 队。那 么,职 业 经 理  
如 何 发 展 一 支 团 队 呢? 
 训 练 摘 要:高 绩 效 团 队 的 特 征 是 什 么;高 绩 效 团 队 的 建 设


        




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