作者：可爱多  引自：http://www.zhongguohr.com/bbs/viewthread.php?tid=25144&highlight=%D4%D3%CB%B5%A1%B0%BF%BC%C7%DA%A1%B1     前段时间，经常看到有朋友在论坛里咨询考勤、打卡方面的问题  甚至还有公司推出了“指纹打卡机”    那么，这样进行考勤是否有必要、有价值呢？  这恐怕还是跟我们对人性的认识有关系吧    众所周知，在大工业化时代，学者们提出了X理论，把人看着是在骨子里都是自私自利的  因此在企业管理实践中倾向于加强对员工的监督，更多地执行严格的惩罚措施  通过高高举起的“大棒”（各种严格的规章、惩罚措施）来进行警戒--正如今天的核威慑一样  于是，员工们“乖乖地”安守本分，把自己的工作做完成    今天，起码有90%的企业在谈“人本管理”，那么，考勤是对员工的一种“人本”表现吗？  所谓人本，首先是要员工都看成是努力的、积极的，人性本善  既然有了这样的前提，那还有必要进行“考勤”吗？  “考勤”行为暗含的一个假设前提就是“如果不考勤，员工都会迟到、缺勤”  这显然是与“人本管理”的理念是相悖的    另一方面，今天员工已经不再是昔日的工厂工人  他们的头脑中有企业需要的知识、技术，他们在地位上与企业应该是平等的  而且，有相当一部分技术人员可能是习惯于在晚上工作的，他们甚至通宵达旦  对于这样的人，更不应该进行考勤了    再说了，考勤的结果往往只是单方面的扣款  很少有企业会为全勤的员工提供小额的单独奖励  员工当然更不愿意接受这样的规定，他们之所以去打卡，只不过是迫于压力而已，因为有个大棒在那里警戒着啊  如果能够对全勤员工提供额外的小额奖励，相信员工对于考勤也不会完全的反感了    最后还要说的是，HR不要把过多的精力放在考勤这种不产生价值的事情上  有时间多想想企业的HR工作完善吧，多与业务部门交流，通过自己的日常工作支撑公司业务的不断发展才是大事  真正的HR应该是不问考勤的！

谁动了达能的奶酪？[img]http://wpa.qq.com/pa?p=1:554701935:1[/img][url=tencent://message/?uin=554701935&Site=onlyit.cn&Menu=yes]点击这里给我发消息[/url]

楼主的观念不敢苟同，  就好像说军队不用操练了，反正现在也没打仗，打仗时士兵一个个都在前线，难道他会不拼命吗？    “所谓人本，首先是要员工都看成是努力的、积极的，人性本善   既然有了这样的前提，那还有必要进行“考勤”吗？”    简单说，  目前中国所有的企业都在进行考勤管理，难道所有的考勤企业观念都错了，就你对吗？      为什么要考勤呢？    1、企业是一个团体组织，任何一个组织都需要遵守一些相应的基本原则，就像国家需要宪法、党有党章一样。    2、人性本善，希望员工都是努力的、积极的没错，但是这是希望，不等同于现实，愿望是美好的，现实是残酷的。三字经有言：人之初，性本善......苟不教，性乃迁。    3、工作不等同于生活，工作不是生活的全部，当员工在生活碰到不顺心的事情，产生不良情绪，带到工作中来，影响的就不是他一人，一粒老鼠屎，搞坏一锅汤。    4、人性的劣根性，谁都希望不劳而获、谁都希望付出的少，收获的多。    考勤不等于能够解决企业人事问题，提高工作效率，但是没有考勤管理这些基本原则，企业又怎么能提高工作效率，寄希望人人自律，那是痴人说梦。      考勤管理为什么效果不好，受员工抵触呢？    1、不可否认，现有的考勤制度确有问题，只罚不奖，多罚少奖，还存在有特殊对待的情况。  本人是从事智能卡、指纹考勤系统销售的，同时也是和朋友合伙创业的。我们考勤系统的客户里基本上就是针对员工迟到、早退、旷工进行罚款管理的，有个1000多人的生产企业，使用我们的系统后，两个月的罚款收入就是购买考勤系统的支出，滑稽吧：购买考勤系统根本就不需要企业自己出钱。不过使用6个月后，员工的迟到、早退、旷工基本上就绝迹了，现在一个季度的罚款收入都没有刚刚使用时一个月的1/3多，这就是效果。  另外，部分企业的企业老板、少数高级管理人员虽然也发卡，但是可以不用考勤，这就是特殊对待的情况。做为企业的创建者，团队第一人，应该要起表率作用，言传身教的，很可惜，现实不是这样。    2、考勤对员工而言，弊大于利，影响到了员工的切身利益，所以都是抵触情绪。就好比，原本你的月薪是3000，老板突然宣布由于市场竞争激烈，企业遇到困境，全部减薪20%，员工怎么想，以后是不是在工作中寻找新的公司、或者出工不出力，用抵触情绪来挽回自己的损失。

不同的企业情况不同， 有的岗位可以用交付件、进度来做一个比较宏观的控制，不一定非要考勤。    生产型企业也有计时工资和计件工资的区分，显然后者对考勤的依赖性弱一些，技术含量高的企业就更是了。

 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

欢迎绝色多来讨论。

 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

呵呵,谢谢    我只是从一定的角度来讨论考勤,希望大家多发表自己的观点.

朋友提到Ｘ理论，你就不要否定我们的企业有这样的人存在，当然我们希望Ｙ人越多越好，我不知道你是否是Ｙ人。考勤管理是企业的基本法规，是体现对员工的公平，维护Ｙ人的利益。你说的员工加班加点这是企业管理的另一方面的内容。

以人为本不意味着随心所欲，国有国法，家有家规

厂有厂规，国有国法。这个理大家都知道，但是往往有些企业会搞一厂两制，搞特殊。我觉得考勤只是作为一种手段，对迟到的人惩罚，但是没有对加班的人奖励。这样一来，人就有抵触心理也难免的。

不同的岗位上班时间的考核应该不同，要更好的发挥出工作效率。

匹夫见辱，拔刽而起，挺身而斗，此不是为勇也。天下有大勇者，猝然临之而不惊，无故加之而不怒，次其所挟持者甚大，而其志甚远也.....

对于懒惰的工人,公司建立考勤制度是有利的，  而对于勤奋的工人，公司建立考勤制度则是无利的，    抱怨的总是那些迟到的工人

为什么永远要往前走，却不断回头...

事物总是有方有圆，如果公司的员工个个都很努力，很勤的,那么"指纹打卡",打工卡等等制度就没必要了,但人总是需要有约束感的,如果人没有了约束感,再勤的人也会变得散慢和迟钝

努力

建立完善的公司规章制度还是很有必要的,因为建立完善规章制度容易形成一种习惯,就是员工每到那个钟点,就会有一种习惯,该是上班的时候,应该进去上班的状态了,公司的上班气氛也就慢慢形成了,这样有利于生产和公司运作管理

努力

抗议！！  楼主发的这个帖子是我原创的  但楼主在转载时并没有注明  希望楼主能够改正！！    我原创帖子的连接为：  http://www.zhongguohr.com/bbs/viewthread.php?tid=25144&highlight=%D4%D3%CB%B5%A1%B0%BF%BC%C7%DA%A1%B1  该贴发表于2007年4月13日  而楼主发的本贴时间为“2007-07-17 12:01”

交流从业经验
提升职业技能
积累人脉资源
做优秀的HR！

抗议！！ 楼主发的这个帖子是我原创的 但楼主在转载时并没有注明     感谢可爱多，已经修正错误。  请朋友们对引用的贴子能注目出处。  再次感谢可爱多并致歉。

我贊同九樓的觀點, 不同的岗位上班时间的考核应该不同，要更好的发挥出工作效率。可以根據崗位特點試行彈性工作制, 當然樓主說的從也是沒有原則錯誤, 我們應當已權變的觀點來處理及看待問題.