在为职业认识排忧解难的过程中，我们发现，认为自己选错了职业认错了行的人数占到了咨询人数的7成以上，事实上，他们对于这个问题没有清晰地认识，更谈不上什么才是适合自己的工作。
小朱是名知名理工院校的高材生，毕业后在一家民营软件公司的研发部门工作，在早期工作期间，他和他的团队为公司开发了许多具有竞争力的产品，得到了客户的广泛的认可，产品市场份额逐渐扩大，眼看着事业激情和工作绩效双收的大好前景，公司进行了上层改组，在这次改组当中小朱被调离了研发部门，担任测试项目主管。小朱认为自己是个牺牲品，只是幸运没有被开除掉，因为以前一起共事的同事们都纷纷地离开了公司，后来小朱在这个管理职位上表现得很好，自己充分发挥了自己的价值，成就感油然而生，一做就是三年。
但是最近开始感到这个工作的不自在，而且感到每天进入到公司都感觉胸闷，他怀疑自己是不是遭遇到了职场的穷途末路。经过分析，发现其实以他个人条件在IT项目领域发展有很好的前景，首先他的优势在于扎实的技术背景和积累了一定程度的项目管理经验，良好的职业态度让他在项目管理的专业理论和知识的学习上面从未放松过，因此他的职业道路发展还是令人期待的，问题就在于新年过后公司换了一批领导，特别是负责研发部和测试补的新副总管理能力有限，协调组织经验缺乏，又不善于沟通，经常采取家族式的管理弄得下面的人怨声载道，小朱不知不觉地失去了对未来的希望，因为自己的工作绩效开始滑坡，怀疑、批评开始成为他生活的主旋律，于是他对自己的职业方向迷茫起来。他也尝试着跳槽，但是结果是频遭拒绝，难道自己真的不适合在IT项目管理方面发展，回到技术发展的老路？他把过多的失败责任归结到了自己身上，这是一种误区，他在跳槽前没有作充分的准备，目标有些好高骛远不切实际，跳槽的失败更加加深了他对自己的否定，31岁的他何去何从，如果换一个心态，调整好目标后，小朱将很快回到事业良性道发展道路上的。
对于“选错职业道路的问题，可以提供以下思路：
首先要确认是否是真的选错了职业道路吗？
很多职业人士仅仅根据自己的满意度来判断职业道路的正确性，这种看法是有些偏差了。因为错误的职业路线肯定会让人不满意，但是不满意就不一定说明走错了职业方向。比如上面朱先生的例子就是最好的说明，技术人员的职能转换和职业转型是这也发展的必然，他在项目管理领域继续发展再合适不过，肯定能够取得很大的职业成就。但是他因为公司管理层的问题对自己的职业方向产生了怀疑，可以想象，若不是咨询专家在关键的适合为他确认了发展方向，解决了他的职业困惑和如何专业的考量单位选择企业，他现在可能仍在苦苦找寻“正确的方向”。已经过了而立的他，还有多少青春和时间经得起挥霍。
因此，判断职业路线的正确性，必须以科学的职业定位为基础，否则所有的判断将是没有任何实效性的。也就是先看自己是不是真地走错了路，如果错了，那就必须通过其他方式介乎其他的力量找到对的，如果对了，就必须找到自己困惑和痛苦的根源，能够解决的就解决，解决不了的就要考虑跳槽了。
如果真地走错了职业道路怎么办，我们建议应该双管齐下。
内因：职业定位。应该对个人的职业兴趣，职业气质、职业倾向性，职业满意度等方面进行全方位的调查，并且把个人以往的所有职业行为进行整合，发现其惯有的行为模式和基本职业动力模型。这些信息的综合将对找到个人适合的职业发展方向起到关键的作用。职业定位和规划本身是个专业性问题，个人就因为凭借着经验对自己下结论，然后发现了问题又下结论，或者根本是在没有思考力的情况下轻易决定了自己的发展道路，最终跌跌碰碰仍然没有能够振作起来。
外因：岗位因素研究。对于职位工作内容，就职者资质要求以及对就职者的评价标准等等的详细信息要有充分的了解，并且在行业现状和发展趋势的背景下判断岗位与个人的匹配度，上面两个例子就是主教就是因为对自己不了解，对职业不了解，对职场、市场不了解才导致了个人职业困惑和困境的产生。
内因、外因双因素考量肯定能够出找出职业道路应该怎么走，职业生涯应该怎么规划等问题的答案。通过内外结合，将找到个人已有的和理想职位所要的差距在那里，程度有多大，怎么消除这个职业“壁垒”以及个人的核心竞争力应该怎么得到持续增强等一系列的问题。职业本质性问题得到了解决将肯定能导向个人的职业成功。 | 
