如何当好班组长
持机构：上海浦东生产力促进中心（SPPC）
培训时间：7月14-15日（共2天） 培训费用：1200元/人(包括：讲义、两天午餐、证书等)
培训对象：高级经理、生产主管、质量经理、班组长及有待提升的员工
地点：上海市科技情报所 (淮海中路，地铁可达)
课程简介：
21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。
授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑
The Lecturer讲师介绍:
经典特聘资深生产管理顾问。著名生产管理专家王先生，MBA。 曾任职于IBM公司生产主管、生产部长；台湾富士康企业集团工程师、品管副课长、装配课课长等。王先生精通生产管理实务，已为数百家中外及大型企业提供生产管理方面培训，具有丰富的理论和实际经验，得到企业一致好评。
联系方式： 联系人：张霞
电话：021- 64837068、64847465、64838743 传真：021-64837068、64754251
MSN: hunter_cui@hotmail.com E-Mail: 64847465@163.com
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