各位大虾，    你们对考勤管理是什么看法？    企业在什么阶段使用什么样的考勤方式？    怎样选择考勤管理工具？    考勤工具选择的依据是什么，侧重于什么？    价格承受范围是多大？    针对那些迟到、早退、旷工的员工怎样处理？    现在的考勤方式有：点名、签到、纸卡考勤、智能卡（ID卡、IC卡）考勤、指纹考勤    请分别针对50人、100人、500人、1000人、5000人不同规模、不同阶段的企业考勤需求、方式发表你们的看法？    请给各种不同的考勤方式一个评价？        个人认为无论公司、企业规模大小，人数多少，一定要进行考勤管理，这是公司、企业管理原则性的问题，虽然准时上下班不一定能够营造出良好的工作气氛，但是上下班不准时的公司企业一定营造不出良好的工作气氛。

欢迎绝色。    考勤相对于生产型来说显得更重要，因为人员规模比较大，有个机器系统来管理方便。

 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

楼上是做人力的吗,发表下意见撒

现在几乎每个单位都在强调考勤，其实我想我们忽略了我们考勤的实质是什么？是为了严肃纪律，是为了员工养成良好的工作习惯。。。。。。       “国有国法，家有家规”，规矩固然重要，但是有道是：人心如水，管理如器。我想归根到底还是人心的问题。惩罚只是管理中的一种手段，而非管理的全部。如果一个员工每天按时考勤，但是工作中不出力，又若一员工不按时考勤，但是工作效率高。。。我们该怎么来衡量呢？       如果一个企业有了效益，有了利润，我估计什么都好说。往往是一个企业开始出现经济滑坡了，一些管理层就要开始狠抓纪律，制各种规章制度，惩罚制度。。。。。。。。

考勤是管理的一部分，使用考勤系统是规范化管理，提升效率

考勤管理是企业管理的基本范畴，不因岗位和职位的不同而不受制约。因此应将考勤管理与岗位、绩效考核分开。应体现对员工的公平性，制度不能放在文件里和挂在墙上，关键是执行。首要解决的是建立执行的企业文化。

考勤对于有原则,已经形成了那种习惯的人来说,没那个必要,你看那些上了年纪以前都习惯上班的老年人,对于他们来说就算不用上班退休了,依然保持着上班的心态,相反,没班上了还不习惯.所以建立建全的企业制度还是相当必要的,让企业员工形成一种习惯.这样有利于企业的管理

努力

为什么要考勤？    考勤是向员工传输一个时间观念，没有时间观念企业的员工办事容易拖拉，导致企业经营效率低，考勤不能使企业经营效率提高，但没有考勤肯定不能使企业经营效率高。    误区1、考勤属于考核，但不等于考核：  对员工的考核是多方面的，考勤只是一个基础步骤而已。    误区2、考勤制度不等于惩罚制度：  员工为什么抵触考勤呢，因为一般企业的考勤制度就等于惩罚制度，只罚不赏，制度的不公平性导致员工有抵触情绪。    误区3、考勤缺失公正性：  员工考勤而高管不考勤，影响考勤的公正性；企业高管在企业起标兵作用，是员工榜样，高管或者领导人不考勤，员工考勤会怎么想？制度既然建立，要想执行下去，自然要以理服人，以德服人。