推荐_管理型人才必须思考的问题--风险与利益的辩证关系_管理职场
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sky615 [个人空间]
 注册  2007-11-09 发贴数 11 精华数 0 原创贴 0 来自 状态 正常
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好处与坏处对每一个人来讲,就是利益与风险。 给老板打工的好处与坏处,实际上就是给老板打工所蕴藏的利益与风险。 而利益与风险始终是一对辩证的关系,此消彼长,相辅相成。 没有绝对的风险,也没有绝对的利益,一定要讨论这个话题,还是分阶段讨论比较合适。因为不同的阶 段,风险与利益都不相同。 首先把人才做一个简单的分类吧:人才基本上可以分为两种,一种是技术型人才,一种是管理型人才。 技术型的人才一般不去思考是为老板打工还是为自己打工的问题,那么,我们可以给这个问题做个定性 了,这个问题,只能是一个管理型人才才会去思考的问题。他思考这个问题的出发点就是:如何将自己 的利益最大化?他只有两个选择,要么给老板打工,要么自己做老板。 从投资学的角度考虑,给老板打工,风险低,回报低;自己做老板,风险高,回报高。 结合一个管理型人才成长的过程,他必须要经过两个阶段,从士兵到将军,从将军到领袖。 老板就是领袖。按照管理的层级关系,老板是最高层。以下是中层和底层,也就是将军和士兵。 老板必须要理解他的中层和底层,就象领袖必须理解将军和士兵一样。 所以,一个不想当将军的士兵,不是一个好士兵;一个没有当过士兵的将军,也不是一个好将军。一个 没有当过士兵和将军的人,不可能成为一个卓越的领袖。 这深刻地揭示了管理的本质:管理是一门沟通的艺术,也是一门平衡的艺术,而沟通的目的恰恰是为了 平衡多方利益。 从执行到决策,从单向沟通到双向沟通,从双方平衡到多方平衡,从初级打工阶段到高级打工阶段,最 后到独立创业,是一个管理型人才必须走过的路。 如果你已经处在打工的高级阶段,已经成为一个出色的将才,表示你已经拥有了社会资源和市场资源, 这时要提升自己,就该考虑自己做老板了。这时候做老板,风险已经降到最低,而回报最高,正是利益 最大化的时候。 如果你还处在打工的初级阶段,也就是处在底层,处在学习状态,或者刚刚提拔做了中层干部,经验积 累和资源积累都还不够,这时候选择继续给老板打工,才能继续保持利益最大化。 这正是阶段性考虑的结果。同一个目的,如何使自己的利益最大化,在不同的阶段,结果完全不同。 另外给各位推荐一本书,我在这本书里学到很多东西,希望也能对大家有所帮助,学习是一切成长的根源 。 《德鲁克管理思想精要》 电子书分享地址:http://bukf.cn/qt/11/dsaw.rar |
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yxlok [个人空间]
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yxl
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