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wunart  [个人空间]


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#1»发布于2007-11-22 14:41

比如一家公司每月要開會和員工說一次考勤，然後主管人員遲到了，該不該在大會上也說他遲到了呢？謝謝指教！


        


三生石  [个人空间]
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#2»发布于2007-11-22 14:53

首先，没有把握最好不说。 
 
其次，要想说先得有把握。 
 
请楼下的补充


        于 2007-11-22 14:53 被 三生石 修改




 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存

wunart  [个人空间]


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#3»发布于2007-11-22 15:14

不是把握問題，我的意思是說，該不該說，我是這樣想的，說了才算是公平，不說別人會認為你做的不公平，為什麼你是主管就可以遲到，而我們卻不能！    
我就是想聽聽你們怎麼樣想的，該不該說！




明我大地  [个人空间]


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#4»发布于2007-11-22 15:14

我的观点是: 
如果说他迟到时间在1分钟内,那就饶过他,因为,你也许早到了5分钟,比他更不讲效率! 
如果说他迟到时间超过1分钟,就用幽默言辞鄙他和少许金钱榨他,让他更懂得礼仪!






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三生石  [个人空间]
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#5»发布于2007-11-22 15:22

 
要考虑达到的目标和可能付出的成本






 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存

229  [个人空间]


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#6»发布于2007-11-22 15:32

如果主管迟到了都不敢讲，那员工迟到也就不要讲了，应该更深层次询问原因，而不是只看表面，我们员工迟到了也有机会，5分钟不算迟到，如果遇到其它自己不可抗拒的原因造成迟到，我们也不会追究。




三生石  [个人空间]
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#7»发布于2007-11-22 15:36

 
还有个方法问题啊，同样的事情A能做好B就不见得能做好，有的人能把好事做成坏事，有的人能把坏事也尽量做好。楼主提出来了说明没有把握做好






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#8»发布于2007-11-22 15:37

 
白说: 
从整体性上看，关键人物是不该迟到的，如会议记录人员，报告主持等，如果由于关键人物的迟到而导致的开会时间延后，那么集体损失的时间就很多了，而那些不重要的人迟到于否并不具有多大的意义。






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pandong2007  [个人空间]


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#9»发布于2007-11-22 15:44

迟到不在于时间的长短而是对待态度,应该要一事同仁实事求事!让员工信服






用心学 静心悟!

pandong2007  [个人空间]


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#10»发布于2007-11-22 15:44

迟到不在于时间的长短而是对待态度,应该要一事同仁实事求事!让员工信服






用心学 静心悟!

wunart  [个人空间]


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#11»发布于2007-11-22 16:03

謝謝！看了上面幾位的話，感覺應該說出來，會更好！ 
但有一點可能是我沒把背景說清楚，我們公司是用指紋考勤機！（5分鐘內我們也不算遲到，但這次是12分才到，遲到了7分鐘）主管是不用去做指紋考勤，而在每月初的會議上，會告訴大家誰遲到或都沒考勤之類的信息，讓大家知道這個月要扣多少錢！所以在這種況下又該如何抉擇？


        于 2007-11-22 16:03 被 wunart 修改


1832  [个人空间]


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#12»发布于2007-11-23 15:31

哈哈，想说就说，敢做敢当，才是老板的好员工


        于 2007-11-23 15:31 被 1832 修改


yywz  [个人空间]


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#13»发布于2007-11-24 13:40

有很多的问题可以用玩笑或滑稽的话语表达出寓意!!!不用你说我想你主管也会记的他自己的失态!!!!!前提你主管还必须有豁达的气度!!! 
如果不是很严重的事最好不要往严重的方向发展!!!!!!不要南辕北辄!!! 
世界很多不公平的事,如要求公平得看看代价是什么????????? 
个人意见!!!






努力就是成功的开始

yywz  [个人空间]


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#14»发布于2007-11-24 13:47

#7»发布于2007-11-22 15:36    
    
   
还有个方法问题啊，同样的事情A能做好B就不见得能做好，有的人能把好事做成坏事，有的人能把坏事也尽量做好。楼主提出来了说明没有把握做好 
  
这就是世道!!!!!!!!






努力就是成功的开始

1889  [个人空间]


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#15»发布于2007-11-25 00:11

世界很多不公平的事,如要求公平得看看代价是什么?





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