求助_公司出现大量返工品导致生产流程堵塞_管理职场
| 作者 |
|
yfhw123 [个人空间]
注册 2008-04-01
发贴数 2
精华数 0
原创贴 0
来自 浙江绍兴
状态 正常
级别 会员 |
|
|
公司出现大量返工品,导致生产流程堵塞.举个例子:公司本来一天生产量是1W.但由于返工数量有2W.谁能分析下怎么以最快的速度把返工的消灭掉的同时有能保证有一定的正常工作量... |
|
|
于 2008-07-23 11:11 被 三生石 修改
|
|
zwznj [个人空间]
注册 2008-03-18
发贴数 16
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
问题没说清楚！没法回答。
什么叫要保证一定的正常的工作量，返工产品所造成的工作量是负的！公司员工有没有质量意识？公司有没有严格质量控制制度和程序？ |
|
|
|
|
drf1201 [个人空间]
注册 2008-03-11
发贴数 22
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
潇洒一哥 [个人空间]
注册 2008-03-05
发贴数 7
精华数 0
原创贴 0
来自 广东
状态 正常
级别 会员 |
|
tairus [个人空间]
注册 2008-04-16
发贴数 16
精华数 0
原创贴 0
来自 重庆永川
状态 正常
级别 会员 |
|
|
没办法,只能先返工,找到造成返工的原因,再次以后生产过程中严加防范即是 |
|
|
无为而治！
|
|
sanquanqimei [个人空间]
注册 2008-04-22
发贴数 3
精华数 0
原创贴 0
来自 中国江苏
状态 正常
级别 会员 |
|
|
|
|
移动生活
|
|
twksoft223 [个人空间]
注册 2008-05-14
发贴数 45
精华数 0
原创贴 0
来自 广州
状态 正常
级别 会员 |
|
|
|
|
[url=http://www.shop7m.cn]网上商城[/url]，主营[url=http://www.shop7m.cn]新奇特[/url]，[url=http://www.shop7m.cn]创意家居[/url]，[url=http://www.shop7m.cn]懒人用品[/url],[url=http://www.shop7m.cn]礼品[/url]等，[url=http://www.7600223.cn]南昆山[/url]
|
|
xiayu08 [个人空间]
注册 2008-05-06
发贴数 29
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
质量控制的不好，简直非常差劲，应该在生产环找问题，控制生产质量而不是想怎么消化掉那些不合格品。 |
|
|
|
|
zjf640128 [个人空间]
注册 2008-08-28
发贴数 6
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
质量控制的不好，简直非常差劲，应该在生产环找问题，控制生产质量而不是想怎么消化掉那些不合格品。
质量控制分事前 事中 事后 你可以选择来控制， 将问题解决于萌芽状态 |
|
|
|
|
xishuai [个人空间]
注册 2008-09-05
发贴数 3
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
必须调查不合格的产生因素，加以分析改进，并制定出相应的整改报告，规范生产过程，减免类似事情的再次出现。
从事故中总结经验，不断提升自身能力。关键在于提高！ |
|
|
|
|
wqstrong [个人空间]
注册 2008-09-12
发贴数 4
精华数 0
原创贴 1
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
是系统工程,应该用5why找到问题的根源,逐渐一一解决的!
不要把问题的表现所迷惑. |
|
|
|
|
wqstrong [个人空间]
注册 2008-09-12
发贴数 4
精华数 0
原创贴 1
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
是系统工程,应该用5why找到问题的根源,逐渐一一解决的!
不要把问题的表现所迷惑. |
|
|
|
|
yqsworld [个人空间]
注册 2008-10-09
发贴数 2
精华数 0
原创贴 0
来自
状态 正常
级别 会员 |
|
|
我们公司也出现过类似情况，解决之关键在于找原因划责任，强化员工的责任意识。 |
|
|
|
|
cj0815 [个人空间]
注册 2008-04-26
发贴数 29
精华贴 2
原创贴 2
来自 广州
状态 正常
级别 版主 |
|
|
第一、停工一天，上午组织所有管理人员针对返工的成品检讨问题出在哪里，下午由单位主管会同高层管理研究返工方案及后续的预防措施；
第二、抽调专人安排返工，或利用流水线分段的空余时间处理返修，对于尾数不清的部分先另找地方摆放；
第三、各段按确定的控制方案投入生产，不求量只求质，在这种情况下才能返好工并确保量的有效提升 |
|
|
cj0815@tom.com，十五年工厂、贸易公司管理经验
|
|
|
|