我是刚接触人力资源软件的菜鸟，想向各位前辈讨教一下  1、如何把“员工关注”里面的内容很方便的进行对应奖惩处理？意思是，当有了关注内容，在关注界面能否对应进行奖惩操作，然后把员工关注的内容转移到奖罚原因，进行奖罚单据处理？  2、假设员工有了奖罚处理的记录，那么，能否直接与绩效考核的那一项指标挂钩？比如某一个员工工作失误受到一次处罚，而这个处罚记录就直接对应绩效考核里面的某一个指标，到进行绩效考核的时候，直接按照设定公式统计出来，这样员工行为与绩效考核就有一定的关联，因为有些公司的绩效考核指标也有一部份是行为纪律的,也有一些公司行为处理是以加减分形式进行的。  各位人力资源的前辈，不知小弟的想法是否恰当？

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 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存