原想法：公司各部门各员工年终考核指标相同，如均为德、能、绩、勤，但是不同部门不同员工指标权重不一样，如人力资源部德、能、绩、勤分别占15%、25%、35%、25%，财务部分别占20%、20%、30%、30%。因此，在考核指标中定义考评类别员工年终考评指标德、能、绩、勤，但不定义权重，均设为0。然后在员工考核批次管理中定义不同部门不同员工的考核批次，运用计算公式定义不同考核批次的权重。  结果：在员工考核中，选择某考核批次，然后点击增加指标，选择对象类别、员工、考核项目后，在员工批次指标管理界面，员工指标权重和考核指标定义中的相同，仍为0，计算公式没有起到作用。  疑问：是不是定义指标权重的时候不应该设为0，可是权重始终得设置一个数，虽然员工批次指标管理界面的权重可以手动编辑，可是怎么能运用批次管理中的计算公式自动设置不同的权重呢？批次管理中的计算公式作用是什么呢？